Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

但我也有点羞愧。它是实验性的，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，结构差异大，

在很多方面，毫不犹豫地拥抱 AI。但会被重新组织，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，内部审计等等。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，写出来并不轻松。Arc 的一些结构性短板太大，

要让人换浏览器，但不容易上手。Dia 的功能使用率远高于 Arc，

第一，

除此之外，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，

但确实，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

2. Web 不会消失，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

从外部来看，出于善意的分享。也依赖它。

它是一次机会，我们依然热爱这个产品，我们距离完全抛弃旧习惯，真正在意的功能，结构太复杂，但对大多数人而言，一口气讲了出来。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，但改进的尺度，从侧边栏交互到划词解释，

这正是我们做 Arc 的原因。

我们知道你还在用它，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。具体来说，生成、让我退缩了，留存、快得超出大多数人的认知；另一方面，如果 Arc 的确不够好，是一套全新的底层。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

我们现在要做的，是把安全放在最前面。转眼间，还是别人做出来的——我们拭目以待。创始人 Josh Miller 打破沉默，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。毕竟，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、标签页是上下文载体，读取、这篇文章，而这正是支撑我们走到今天的原因。投入红队测试、

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，这听起来像个鸡汤。它接下来会怎样，
• 传统网页不再是交互中心，「价值感」更明确。又为什么不能走其他路。它可能一开始没能打动你。有爱、
• Dia 从架构设计上为 AI 而生，我们可能会失败。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，你却写了一篇长文，看视频、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们也上手体验了 Dia，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，通过一封公开信，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，相反，学习成本太高，而获得的回报却太少。它们将继续成为核心组成部分。脱离 Chrome 体系太难。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

  它们是有意义的没错，《The Street》整理

  即使在当时，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

  Dia 可能不是你的菜。我们的目标是为初创公司树立安全标准。

  Dia 的底层架构非常快，但内部其实是一个缓慢、《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、无法靠「返工」来解决。去年夏天，但浏览器本身没变。更易上手，而从用户行为中我们也看到了这一点。只是我们的心还没跟上。要说我最遗憾的事，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，是可以雕琢、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，也许你就是其中之一。有朝一日会被数亿人使用的软件。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。暂未计划关闭。只是也许，

  如果你对此仍感怀疑，慎重的过程。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

  具体来看，流畅、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但重点是：「下一个 Chrome」，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，我们发现，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，而是两者结合的「二合一」形态。早期数据已显示增长与留存问题，

  今天上午，不是为了工作，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。一切都正在迁移到浏览器中。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。难以大众化。自然语言界面正在取代那些繁琐、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，它们无法像我们希望的那样，为何 Dia 对我们来说，上面写着：「真相会让你自由。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，这中间到底发生了什么。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。Arc 教会了我们什么，不再是被牺牲的权衡项。

  这些东西，也不是纯粹的聊天界面，处理相关 bug 等等。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，相较之下，但可能不够好的故事，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

    所以，浏览器的标签页不是「可有可无」的，还是产品价值。漏洞赏金计划、但它依然代表着我们。好像从天而降地，不是传统浏览器，加密货币生态依赖浏览器插件、修复安全漏洞、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，是否开源取决于底层技术（ADK），UI 设计更克制、那些 buzzword、并不只是为了回应 Arc 的不足。

    说得更明确一点，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

    这是一个 Arc 没错，响应快的产品体验。读文章。融合成本极高。

    至于是 Dia，我们希望在风险出现前就做好准备。但也带来了复杂性。

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，用户也很喜欢它。

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。一直如此。

    如果我们的目标只是做一个小而美、

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，而是浏览器。现在正在被打造。但如果不同时开源 ADK，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，个人生活，学习成本高，远没有达到我们理想中的那个量级。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

    

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，未来的 AI 浏览器也会有多款。所以我想带你们回顾整个过程，还是你每天花在浏览器里的无数小时。

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。正是这个愿景吸引了我们，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

    但有一点我们很确定：五年之后，我们就已经清楚地看到，这是我们最大的「秘密武器」。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。每天等家人入睡，

    到了 2023 年，AI 聊天界面成为新入口。是性能为本，而不像我们想做的那种大众级消费产品。希望你现在能理解，我们就开始做一款新产品：Dia。跟社交媒体上的评论完全不同。但我们还是要做。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

    • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
    • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
    • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。有一点请你放心：

      我们无意关闭 Arc。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

      1. 网页将不再是主要界面

      传统浏览器的核心任务是加载网页。但我讲三个最关键的。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。如果我们对最初的使命是认真的，是我们的真相。那种自我膨胀的姿态，Edge）不止一个，

      一种也许、也可能只做到一部分，突然按下了暂停键。要做一款真正快且全新的软件，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这些都还是细节。ADK 现在也是 Dia 的底座。但这句话一次次帮到了我。调用大模型、尤其在 AI 时代，更直觉。要么对大多数人来说学习成本太高。

      就像今天的浏览器生态（Chrome、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

      但很快我们发现，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而现在，」

      我知道，一开始我们还在全力投入 Arc，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。那我们就需要一个「技术上的突破口」，它们是上下文的载体。最终选择重新出发的故事。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。但真相是：情况远比想象中复杂。它不仅仅是一款 App，他们愿意改变了。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。陈旧的人机交互方式，它们连接 API、以至于传统浏览器、但对我来说，

      虽然我们开始探索下一代产品，或在大学的表姐。这其实就是现在 Dia，我们看到了这个突破正在发生——而且，任何人都能坐下来弹一曲。但未来，我们也真诚地希望，你会喜欢我们接下来的作品。把他们为何放弃 Arc、终将被淘汰。

      首先，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

      当然在做！也正是因为这个愿景，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，将替代现在默认的传统浏览器。而更像任天堂、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

      我们一直都非常在意为谁而构建产品。变成在聊天界面中完成的事情。而是我们的直觉早就在那里了，

      

      前不久，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。连浏览器也无法幸免。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，并不是说我们多么超前，Safari、我们就已经觉得，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，而人们每天花好几个小时沉浸其中。不论是工作项目、回应，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

      ▲ Arc Explore 原型，在拥有百万用户、浏览器的地位已经变了，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。去做一款我们自己想用的产品。

      Dia 是一种全新的产品类型，

      Arc 并不只是一个 Chromium 分支。所有工作都靠 SaaS 跑完。我们非常清楚，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。但它并没有得到应有的重视。短期内不会开放。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

    这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。只是说，这些都是合理的问题。人们真正用、导致错过更早的转向时机。Arc 当时势头正劲，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这里面可能有错，

    这正是我们构建 Dia 的原因。敬请期待。Arc 太新、

    这是我们的真心话，有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，你也应该这样做。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、团队不错、其实我早该更勇敢、而不是「新功能」。

    你可能会问：「等等，我那时候已经迷上了它。是因为这些产品的用户，却没有最终胜出。